SERVICIOS, sistema de formacion para el bienestar

ARTICULO # 87 EL MENU

En este blog se cocinan exquisitos platos alrededor del conocimiento. Son platos que, bien digeridos, le pueden ayudar a quien los consuma a construir su propio bienestar (bien-estar) y el de su entorno.

Debo reconocer algo: el concepto de bienestar es bastante etéreo, cada quien puede interpretarlo acorde a su experiencia. Sin embargo, es posible establecer unas fuentes comunes de un estado a veces tan incomprendido.

Te propongo que pensemos en éste concepto más allá de la teoría. ¿Qué te produce bienestar a ti? Esa es la pregunta por la que debemos empezar, la misma que me hice cuando inicié con este proyecto de Formación para el Bienestar.

Partiendo de mi propia experiencia y observando el entorno, he determinado 10 fuentes de bienestar. Probablemente existen más; nada tendría de raro que más adelante entren otros platos a formar  parte del menú.

Cada plato por si mismo hace su aporte en la construcción de ese bienestar. Pero es necesario complementar la dieta con otros alimentos para que haya un justo equilibrio.

A continuación te hago una presentación muy somera de cada plato, en las próximas semanas te contaré más detalles de las características y beneficios de cada alimento. El orden que voy a utilizar para hacerte esta presentación no es un indicador de la importancia de los platos, obedece más bien a la forma como me he organizado para darlos a conocer.

Empecemos….

Los diez platos comparten unos ingredientes básicos: Teoría General de Sistemas, Paradigma de la Complejidad o Paradigma Sistemico, Era de  la Información, Ética Hacker, Copyleft, Libre Circulación y Distribución del Conocimiento, Cooperación, Software Libre, Trabajo en Red, Artesanía y Lógica de Abundancia.[1] Asumamos estos elementos como la sal para adobar los platos.

Ahora, con los anteriores ingredientes en la mesa, más los propios de cada plato, se procede a su elaboración; en la cual, comparten el trabajo el cocinero y sus futuros comensales. Cabe señalar que el resultado siempre es único, exclusivo y el sabor depende del gusto del comensal.

Dicho lo anterior, el primer plato de este menú llamado Formación para el Bienestar se llama Autosostenibilidad.

Los ingredientes de este plato son:

  • Sistemas de Ayuda Mutua.
  • Sistemas Monetarios Complementarios.
  • Economía Altruista.
  • Economía de las Donaciones

Como podrás ver, los componentes de este plato no son muy comunes, generalmente no hacen parte de nuestra “canasta familiar”, no los encuentras a la “vuelta de la esquina” y los que te ofrecen, resultan ser contrabando o pirateados y lo peor es que sólo te venden humo. Si aprehendes a elaborar este plato, eso te asegurará recursos adicionales que te ayudarán a apalancar tus demás actividades.

¿Te llama la atención? Bueno, he dispuesto de un espacio adecuado donde conocerás más detalles. (Aquí lo puedes encontrar)

El segundo plato se llama Analistas Simbólicos.

Este es un exquisito manjar propio de la Sociedad de la Información. Lastimosamente, no se prepara en las cocinas del sistema educativo actual (desde el preescolar hasta la universidad). Y como si fuera poco, este sistema se ha convertido en un restaurante popular donde sólo ofrecen “corrientazos” a muy bajo precio. Claro, los aprendices pagan como si estuvieran siendo educados para ser Chefs profesionales y cuando salen al mundo real, escasamente llegan a ser ayudantes de cocina precariamente recompensados. Los únicos ganadores de este sistema son los dueños de las cocinas industriales, cuya miopía no les deja ver ni adaptarse a las nuevas realidades.

Ahora bien, mientras esas viejas cocinas se actualizan (si es que algún día lo hacen) podemos empezar desde la periferia con la construcción de cocinas ajustadas a las exigencias de la Sociedad de la Información. Lo bueno es que ya no necesitamos de esas viejas edificaciones, mejor aún, tenemos todas las herramientas en nuestras manos para preparar nutritivos Analistas Simbólicos[2] con los siguientes ingredientes:

  1. Aprender a Aprehender
  2. Aprehender a acceder al conocimiento.
  3. Aprehender a procesar información y transformar dicha información en conocimiento relevante.
  4. Aprehender a LEER y ESCRIBIR (pero de verdad)
  5. Pensamiento Sistémico.
  6. Abstracción.
  7. Experimentación.
  8. Colaboración.
  9. Trabajo en equipo.
  10. Conceptualización.
  11. Creatividad.
  12. Capacidades comunicativas e interactivas.

El tercer plato de este menú es la Marca Personal.

Se trata de un nutritivo alimento personal y profesional que se viene sirviendo de una forma sistematizada desde el año 1997. Esta re-evolución de los profesionales arrancó en Estados Unidos, impulsada inicialmente por “chefs” de alta arcunia como Tom Peters y Peter Drucker. Luego, fue aterrizada en el mundo de habla hispana por Andrés Pérez Ortega y ahora me propongo posicionarla por estos lares. La preparación de este plato requiere de los siguientes ingredientes:

  • Descubrimiento de la Marca Personal.
  • Desarrollo de la Marca Personal.
  • Posicionamiento de la Marca Personal.

Si deseas conocer un poco más sobre este exquisito plato, te invito a la mesa donde lo he servido. (Aquí)

Otro suculento plato es la Afectividad Humana

Este plato es la evolución de otro que al principio sirvieron como una provechosa novedad. Rápidamente se popularizó; aparecieron cocineros por doquier, creyéndose los mejores chefs del mundo ofreciendo un plato ya desgastado y mal elaborado. Dicho “platillo” es la mal llamada “inteligencia emocional” servida en “ingeniosas” variedades como en: la empresa, la familia, la pareja, el colegio, etc.

Con el paso del tiempo este plato demostró tener menos propiedades alimenticias de las que ofrecía. Resultó que simplemente es parte de otro plato más grande y nutritivo[3], el cual, requiere ser preparado por un cocinero que habite en la Sociedad de la Información, utilizando los siguientes ingredientes:

1. Afectividad Humana

1.1        Afectividad Práxica.

1.2        Afectividad Cultural.

1.3        Afectividad Psicológica

1.3.1      Afectividad Intrapersonal.

1.3.2     Afectividad Interpersonal.

1.3.3      Afectividad Sociogrupal

2. Instrumentos Afectivos

2.1        Innatos: emociones.

2.2  Evolutivos: sentimientos, actitudes, valores y principios.

3. Afectogramas.

4. Psicología Afectiva.

5. Pedagogía Afectiva.

6. Psicología de la Felicidad

6.1        Fuentes de Felicidad

6.1.1          La Familia

6.1.2          Los Amigos

6.1.3          La Pareja

6.1.4          El Si Mismo

6.1.5          El trabajo

Un plato elaborado con los anteriores ingredientes y servido en sus justas proporciones, produce un inmenso bienestar. Te lo garantizo.

Bien, este humilde restaurante recién abrió sus puertas al público. Por el momento está en capacidad de ofrecerte los anteriores cuatro platos (Autosostenibilidad, Analistas Simbólicos, Marca Personal y Afectividad Humana). Los seis restantes del menú (Formación para la Sexualidad, la Galaxia Internet, Aprehender a Ser Padres, Alfabetización Política, Emprendimiento Artesano y Social, Conciencia Ecológica) aún se encuentran en el horno, pero no demoran en estar listos. Tan pronto salgan te lo haré saber.

Los platos pueden ser servidos de forma individual, en pareja, colectiva, presencial o a distancia, siempre al gusto del comensal.

Aquí me puedes encontrar si te interesan estos manjares.


[1] Estos ingredientes no son estáticos, la lista tenderá a crecer en la medida en que vaya aprehendiendo y dominando el paradigma.

[2] El primero en hablar de este concepto fue Alvin Toffler, calificándolos como ”trabajadores hábiles en el manejo de los símbolos” posteriormente, dicho concepto lo retomaría Robert Reich en su libro “El trabajo de las naciones” allí él planteaba que la educación de un analista simbólico requiere el perfeccionamiento en cuatro habilidades básicas, a saber: abstracción, pensamiento sistémico, experimentación y colaboración.

[3] Este plato está inspirado en los banquetes del Chef  Miguel De Zubiria Samper.

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SUPERLUCHA

Soy un estudioso de la obra de los Toffler (Alvin y Heidi). Considero que su producción intelectual es un excelente aperitivo para quien esté interesado en adentrarse en el estudio de la Sociedad de la Información. Teóricamente, hoy es posible encontrar reflexiones más precisas, pero iniciar con los Toffler, además de recomendable es indispensable.

Pues bien, para poner en práctica uno de sus conceptos más relevantes: el de “prosumidor”,[1] aquí estoy compartiendo contigo este primer capitulo del libro que según ellos constituye “un manual esencial, la clave, por así decirlo, de toda su obra”.

Dicho manual lleva por titulo “La creación de una nueva civilización” y el capitulo que te voy a compartir es “La Superlucha” el cual ya había aparecido en su libro “La Tercera Ola”.

Dicen los Toffler que la lucha ya no será entre quienes reivindican unas caducas ideas  de izquierda o de derecha. Ahora se desatará una Superlucha entre quienes defienden una sociedad industrial con todas sus obsoletas instituciones y quienes abogan por la construcción de una Sociedad de la Información con sus respectivas instituciones.  Desde mi punto de vista, este ultimo bando esta dividido en dos: los que están construyendo esa nueva sociedad desde abajo y desde la periferia (motivados por la Ética Hacker) y los que quieren hacer de la Sociedad de la Información una mera continuación del pasado industrial impuesta desde arriba (apegados todavía a la ética protestante). Entender la lógica de acción y la ética subyacente a cada uno de estos bandos, sera crucial para comprehender esa denominada Superlucha a que hacen referencia los Toffler.

Espero que leas completo este capitulo, es muy bueno. Próximamente te traeré el siguiente de esta obra: “Choque de Civilizaciones”

Empecemos pues, nuestro estudio de la obra de Alvin y Heidi Toffler. (los comentarios de pie de pagina son de mi autoría)

LA SUPERLUCHA

Una nueva civilización está emergiendo en nuestras vidas, pero hombres ciegos tratan por doquier de sofocarla. Esta nueva civilización trae consigo nuevos tipos de familia; formas distintas de trabajar, amar y vivir; una nueva economía; nuevos conflictos políticos, y, más allá de todo esto, una conciencia asimismo diferente.

La humanidad se enfrenta con un gran salto hacia adelante. Tiene ante sí la conmoción social y la reestructuración creativa más hondas de todos los tiempos. Sin advertirlo claramente, nos afanamos en construir una nueva civilización desde sus cimientos.[2]

Esta es la significación de la tercera ola. La especie humana ha experimentado hasta ahora dos grandes olas de cambio, cada una de las cuales sepultó culturas o civilizaciones anteriores y las sustituyó por estilos de vida hasta entonces inconcebibles. La primera ola de cambio –la revolución agrícola- invirtió miles de años en su desarrollo. La segunda ola –el auge de la civilización industrial- necesitó sólo trescientos años. La historia avanza ahora todavía a mayor velocidad, y es probable que la tercera ola progrese y se complete en unas pocas décadas. Nosotros, los que compartimos el planeta en estos explosivos tiempos, sentiremos por tanto todo el impacto de la tercera ola en el curso de nuestra vida.

La tercera ola trae consigo un estilo de vida auténticamente nuevo, basado sobre fuentes diversificadas y renovables de energía,[3] métodos de producción que dejan anticuada a la mayoría de las cadenas fabriles de montaje, nuevas familias no nucleares, una nueva institución que cabría denominar el «hogar electrónico» y las escuelas y empresas del futuro radicalmente modificadas. La civilización naciente nos impone un nuevo código de conducta y nos empuja más allá de la producción en serie, la sincronización y la centralización, más allá de la concentración de energía, dinero y poder.[4]

Es una civilización con su propia perspectiva mundial característica, sus propias maneras de abordar el tiempo, el espacio, la lógica y la causalidad.

LA PREMISA REVOLUCIONARIA

Dos imágenes del futuro, aparentemente contradictorias, predominan ahora en la imaginación popular. La mayoría de las personas –en la medida en que lleguen a molestarse en pensar en el futuro- dan por supuesto que el mundo que conocen durará indefinidamente. Les resulta difícil imaginar para sí mismas un modo de vida verdaderamente distinto y, más aún, una civilización por completo nueva. Por supuesto, advierten que las cosas están cambiando, pero dan por sentado que los cambios actuales no les afectarán y que nada hará vacilar el familiar entramado económico ni la estructura política que conocen. Esperan, confiados, que el futuro sea una continuación del presente.[5]

Recientes acontecimientos han hecho tambalearse esta confiada imagen del futuro. Una visión más sombría ha adquirido creciente popularidad. Gran número de personas, alimentadas por una dieta continua de malas noticias, películas de catástrofes y perspectivas de pesadilla elaboradas por grupos de analistas prestigiosos, parecen haber llegado a la conclusión de que la sociedad actual no puede proyectarse en el futuro porque no existe futuro. Para ellas, Harmagedón está sólo a unos minutos de distancia. La Tierra se precipita hacia el estremecimiento de su último cataclismo.

Nuestra argumentación se basa en lo que denominamos la «premisa revolucionaria». Esta plantea que, siendo incluso probable que las décadas inmediatamente venideras rebosen de agitación, turbulencia y quizá hasta de violencia generalizada, no nos destruiremos por completo. Parte de la idea de que los cambios bruscos que ahora experimentamos no son caóticos ni aleatorios, sino que, de hecho, forman una pauta definida y claramente discernible. Da por sentado, además, que esos cambios son acumulativos, que sumados representan una transformación gigantesca de nuestro modo de vivir, trabajar, actuar y pensar, y que es posible un futuro cuerdo y deseable. En resumen, lo que sigue comienza con la premisa de que lo que ahora sucede es ni más ni menos que una revolución global, un salto de enorme magnitud.

En otras palabras: partimos del supuesto de que somos la generación final de una vieja civilización y la primera generación de otra nueva, y de que gran parte de nuestra confusión, angustia y desorientación personales tiene su origen directo en el conflicto que dentro de nosotros y en el seno de nuestras instituciones políticas existe entre la civilización moribunda de la segunda ola y la civilización naciente de la tercera ola, que pugna, tonante, por ocupar su puesto.[6]

Analizados desde esta perspectiva, muchos acontecimientos, aparentemente desprovistos de sentido, resultan de pronto inteligibles. Las líneas generales del cambio empiezan a emerger con claridad. La acción por la supervivencia vuelve a ser posible y probable. En resumen, la premisa revolucionaria libera nuestra inteligencia y nuestra voluntad.

LA LINEA DE AVANCE

Cabría denominar «análisis de ondas de choque» a un enfoque nuevo y eficaz que considera la historia como una sucesión de encrespadas olas de cambio y se pregunta adónde nos lleva la línea de avance de cada una. Centra la atención no tanto en las continuidades de la historia (por importantes que éstas sean) como en las discontinuidades, innovaciones y puntos de ruptura. Identifica las pautas fundamentales de cambio a medida que surgen, para que podamos ejercer una influencia sobre su evolución. Comienza con la sencilla idea de que el nacimiento de la agricultura constituyó el primer punto de inflexión en el desarrollo social humano y de que la revolución industrial representó la segunda gran innovación. Concibe a ambas no como un acontecimiento instantáneo y diferenciado sino como una ola de cambio que se desplaza a una determinada velocidad.

Antes de la primera ola de cambio, la mayoría de los hombres vivían en grupos pequeños, a menudo migratorios, y se alimentaban de frutos silvestres, la caza, la pesca o la ganadería. En algún momento, hace unos diez milenios, se inició la revolución agrícola, que progresó lentamente por el planeta, difundiendo poblados, asentamientos, tierras cultivadas y un nuevo estilo de vida.

A finales del siglo XVII, aún no se había agotado esta primera ola de cambio cuando estalló en Europa la revolución industrial, que desencadenó la segunda ola de cambio planetario. Este nuevo proceso se extendió a través de naciones y continentes con una rapidez mucho mayor. Así pues, dos procesos de cambio separados y distintos recorrían simultáneamente la Tierra, a velocidades diferentes.

En la actualidad, la primera ola de cambio prácticamente ha cesado. Sólo a unas pocas y diminutas poblaciones tribales, en América del Sur o en Papúa Nueva Guinea, por ejemplo, no ha llegado todavía la agricultura. Pero básicamente ya se ha disipado la fuerza de esta gran primera ola.

Entretanto, la segunda ola, tras haber revolucionado en muy pocos siglos la vida en Europa, América del Norte y algunas otras regiones del globo, continúa extendiéndose a medida que muchos países, hasta ahora fundamentalmente agrícolas, se apresuran a construir altos hornos, fábricas de automóviles y de tejidos, ferrocarriles e industrias alimentarias. Aún se percibe el impulso de la industrialización. Esta segunda ola no ha perdido por completo su fuerza.

Pero mientras continúa este proceso, ya ha comenzado otro, aún más importante. Cuando en las décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial culminó la marea de la industrialización, empezó a extenderse por la Tierra, transformando todo cuanto tocaba, una tercera ola escasamente comprendida.

Por esta razón, muchos países perciben ahora el impacto simultáneo de dos e incluso tres olas de cambio completamente distintas, de velocidades diversas y con diferentes grados de fuerza tras de sí.

A nuestros fines consideraremos que la época de la primera ola comenzó hacia el 8000 a.C. y que dominó en solitario la Tierra hasta los años 1650-1750 de nuestra era. A partir de este momento, la primera ola fue perdiendo ímpetu a medida que lo cobraba la segunda.

La civilización industrial, producto de esta segunda ola, se impuso entonces en el planeta hasta alcanzar su culminación. Este último punto de inflexión sobrevino en Estados Unidos durante la década iniciada hacia 1955, cuando el número de empleados administrativos y trabajadores de servicios superó por primera vez al de obreros manuales. Fue ésa la misma década que presentó la introducción generalizada del ordenador, los vuelos de reactores comerciales, la píldora para el control de la natalidad y muchas otras innovaciones de gran impacto. Fue precisamente durante esa década cuando la tercera ola empezó a cobrar fuerza en Estados Unidos. Desde entonces ha alcanzado –con escasa diferencia en el tiempo- a la mayoría de las naciones industrializadas. En la actualidad todos los países de alta tecnología experimentan los efectos de la colisión entre la tercera ola y las anticuadas economías e instituciones remanentes de la segunda.

Comprender esto es la clave para entender gran parte de los conflictos políticos y sociales que vemos en derredor.

OLAS DEL FUTURO

Siempre que una ola de cambio predomina en una determinada sociedad es relativamente fácil columbrar la pauta del desarrollo futuro. Escritores, artistas y periodistas, entre otros, descubren la «ola del futuro». Así, en la Europa del siglo XIX, muchos pensadores, empresarios, políticos y gente corriente tenían ya una imagen clara y básicamente correcta del futuro. Percibían que la historia caminaba hacia el triunfo final de la industrialización sobre la agricultura premecanizada y previeron, con notable exactitud, muchos de los cambios que traería consigo la segunda ola: tecnologías más eficaces, ciudades mayores, transporte más rápido, instrucción de las masas, etc.[7]

Esta claridad de visión produjo efectos políticos directos. Partidos y movimientos políticos pudieron trazar sus planes con respecto al futuro. Los intereses agrícolas preindustriales organizaron una acción de retaguardia contra la invasión de la industrialización, contra las grandes empresas, contra los «cabecillas sindicales», contras las «ciudades pecaminosas».

Trabajadores y empresarios se hicieron con el control de los resortes principales de la naciente sociedad industrializada. Las minorías étnicas y raciales, definiendo sus derechos en términos de un papel acrecido en el mundo industrializado, exigieron acceso al empleo, puestos en las instituciones, viviendas urbanas, mejores salarios, educación pública general, etc.

Esta visión industrial del futuro produjo también efectos psicológicos importantes. La imagen compartida de un futuro industrial tendía a definir opciones, a dar a los individuos un sentido, no simplemente de quiénes o qué eran, sino de lo que resultaba probable que llegasen a ser. Proporcionaba cierto grado de estabilidad y una sensación de identidad incluso en medio de profundos cambios sociales.

Por el contrario, la imagen del futuro se fractura cuando una sociedad se ve asaltada por dos o más gigantescas olas de cambio y ninguna de ellas predomina claramente. Se torna en extremo difícil precisar la significación de los cambios y conflictos que surgen. La colisión de olas crea un océano embravecido, rebosante de corrientes contrarias, vorágines y remolinos que ocultan mareas históricas más profundas e importantes.

Esta colisión hace añicos los vocabularios políticos tradicionales y torna muy difícil distinguir a progresistas de reaccionarios, amigos de enemigos. Saltan en pedazos todas las antiguas polarizaciones y coaliciones.[8]

La aparente incoherencia de la vida política se refleja en la desintegración de la personalidad. Proliferan por doquier psicoterapeutas y gurús; las gentes vagan desorientadas en medio de terapias en competencia. Se sumen en cultos y aquelarres o, alternativamente, se refugian en un aislamiento patológico, convencidas de que la realidad es absurda, demente o insensata. Es posible, en efecto, que la vida sea absurda en un sentido amplio, cósmico, pero eso no significa que no haya pauta alguna en los acontecimientos actuales. De hecho, existe un orden oculto, que resulta claramente detectable en cuanto aprendemos a distinguir los cambios de la tercera ola de los asociados con la menguante segunda ola.

Las corrientes entrecruzadas creadas por estas olas de cambio se reflejan en nuestro trabajo, nuestra vida familiar, nuestras actitudes sexuales y nuestra moral personal. Se revelan en nuestros estilos de vida y en nuestro comportamiento electoral. Pues, lo sepamos o no, en nuestra vida personal y en nuestros actos políticos la mayoría de los que vivimos en los países ricos somos esencialmente personas de la segunda ola comprometidas en el mantenimiento de un orden moribundo, personas de la tercera ola empeñadas en la construcción de un mañana totalmente diferente o una combinación confusa y autoneutralizada de los dos órdenes anteriores.

El conflicto entre los grupos de la segunda y la tercera olas constituye, de hecho, la tensión política crucial en nuestra sociedad actual. Como veremos, la cuestión política fundamental no es quién domina en los últimos días de la sociedad industrializada, sino quién configura la nueva civilización que surge rápidamente para reemplazarla. A un lado están los partidarios del pasado industrial; al otro, cada vez más millones de personas que comprenden que los problemas más urgentes del mundo no pueden resolverse ya dentro de la estructura del orden industrial. Este conflicto es la «superlucha» por el mañana.[9]

Tal confrontación entre los intereses creados por la segunda ola y las gentes de la tercera ola recorre ya como una corriente eléctrica la vida política de todas las naciones. Incluso en los países no industrializados del mundo, la llegada de la tercera ola ha dado otra configuración a las antiguas líneas de combate. La vieja guerra de los intereses agrícolas, a menudo feudales, contra las elites industrializadoras, capitalistas o socialistas, adquiere una nueva dimensión a la luz de la inmediata obsolescencia de la industrialización. Ahora que surge la civilización de la tercera ola, cabe preguntarse si la industrialización rápida implica la liberación del neocolonialismo y de la pobreza o si, en realidad, garantiza el yugo de ambos.

Sólo con este amplio telón de fondo podemos empezar a extraer algún sentido de los titulares, a clasificar las prioridades, a estructurar estrategias adecuadas para el control del cambio que se opera en nuestras vidas. Una vez que comprendamos que se libra ya una lucha encarnizada entre quienes tratan de preservar la industrialización y los que intentan reemplazarla, nos hallaremos en posesión de un nuevo instrumento para cambiar el mundo.

Sin embargo, para utilizar este instrumento debemos poder distinguir con claridad los cambios que prolongan la vieja civilización de aquellos que facilitan la llegada de la nueva. En resumen, debemos comprender tanto lo viejo como lo nuevo, el sistema industrial de la segunda ola donde tantos hemos nacido y la civilización de la tercera ola, en la que viviremos nosotros y nuestros hijos.



[1] Yo lo interpreto como producir, consumir y distribuir información y conocimiento.

[2] Hoy, estoy empezando a comprehender el impacto en instituciones como la educación en todos sus niveles, vislumbro nuevos formatos de empresas y el advenimiento de empresas sociales que competirán ferozmente con aquellas que tienen como fin único la maximización de beneficios.

[3] Sobre las nuevas fuentes de energía , recomiendo revisar el libro de Jacque Fresco “Diseñando el Futuro” ahí muestra en detalle fuentes como la energía eólica, mareomotrix, solar, geotérmica.

[4] Esto será posible gracias al influjo de la Etica Hacker, la cual a diferencia de la ética protestante no tiene como principal valor el dinero, sino la pasión.

[5] Personalmente siento que en Colombia no hemos tomado en serio esta realidad. Muchas piensan que la Sociedad de la Información es sólo una cuestión de computadores e internet.

[6] Mi convicción es que se debe ayudar a morir la sociedad industrial y contribuir con el nacimiento de la Sociedad de la Información. Ahora bien, se debe tener muy claro las diferencias entre una y otra y desenmascarar a quienes pretendan pasar como adalides de la nueva ola, cuando lo que les motiva es conservar sus interés del pasado.

[7] Hoy se repite la historia, a esta generación le corresponde jugar ese papel de visionarios. Aunque no todos se suben al bus, es más fácil mantenerse dormidos.  Pero estoy convencido de que quienes se atrevan a adoptar el nuevo paradigma serán generosamente recompensados.

[8] Izquierda, derecha, liberal, conservador, todas categorías ya obsoletas

[9] Yo represento esta superlucha con la confrontación entre la ética protestante descrita por Max Weber y la Ética Hacker de Pekka Himanen. Son valores totalmente opuestos. Entender los dos, nos permite comprehender esta superlucha. Entre estas lecturas del mundo, se encuentra la construcción de la sociedad de la información.

BOLETINES

BOLETIN # 3

Esta semana comparto contigo lo siguiente

  • ¿Qué puedo hacer por ti?: ¿Te gustaría aprehender a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca Personal?

Articulo # 84: Sistema de Formación para el Bienestar

Articulo # 85: Primero las PERSONAS. Después las empresas

Articulo # 86: El viejo paradigma

EMPECEMOS….

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¿Qué puedo hacer por ti?: ¿Te gustaría aprehender a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca Personal?

El concepto de Marca Personal o Personal Branding aún es desconocido en Colombia. Sus orígenes se remontan a finales de la década de los 90 en Estados Unidos. En América Latina, está haciendo su ingreso gracias el influjo del pionero y experto español Andrés Pérez Ortega, quien durante los últimos seis años, viene desarrollando el concepto y argumentando con solidez las bondades de esta herramienta de evolución personal y profesional.

http://wp.me/pdesm-aE

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Articulo # 84: Sistema de Formación para el Bienestar

Después de tres años de preparación en tierra, el mapa está listo. Ahora me dispongo a navegar en alta mar con la seguridad que da tener una hoja de ruta. He decidido tomar las riendas de mi propio destino, capitanear el barco que he diseñado para adentrarme en las inmensas y aún inexploradas aguas de la Era de la Información.

http://wp.me/pdesm-a3

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Articulo # 85: Primero las PERSONAS. Después las empresas

Uno de los dogmas más sostenidos por esa institución llamada empresa, es la exigencia a sus empleados de “compromiso” y “sentido de pertenencia”. Para ello se valen de cortinas de humo a las que denominan como misión, visión y valores corporativos, que no son más que moldes sacados de las normas ISO, sin cuerpo ni sustancia.

http://wp.me/pdesm-aa

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Articulo # 86: El viejo paradigma

Retomando a Pepon Jover, esta semana quiero compartir contigo la cuarta entrega de la serie “Cambiando de Paradigma”. En esta oportunidad, te voy a presentar las características del viejo paradigma Newtoniano-mecanicista que ha regido y sigue dominando nuestras vidas.

http://wp.me/pdesm-av

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MARCA PERSONAL, PERSONAL BRANDING, sociedad de la informacion

¿QUÉ PUEDO HACER POR TI? ¿Te gustaría aprehender a descubrir, desarrollar y posicionar TU Marca Personal?

¿Te gustaría aprehender a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca Personal?

El concepto de Marca Personal o Personal Branding aún es desconocido en Colombia. Sus orígenes se remontan a finales de la década de los 90 en Estados Unidos. En América Latina, está haciendo su ingreso gracias el influjo del pionero y experto español Andrés Pérez Ortega, quien durante los últimos seis años, viene desarrollando el concepto y argumentando con solidez las bondades de esta herramienta de evolución personal y profesional.

En su libro[1], Andrés, expone algunas de las razones que justifican la utilización de esta herramienta:

  • Fin del trabajo para toda la vida.
  • Se acabó la seguridad laboral.
  • Búsqueda de calidad de vida.
  • Aumento del trabajo relacionado con el conocimiento.

A las anteriores razones, yo le agrego las siguientes:

  • Disminución del empleo y aumento del trabajo por proyectos.
  • Proletarización de los profesionales.
  • Salarios en declive.
  • Sobre oferta de profesionales.
  • Aumento de la flexibilidad laboral.
  • Legislación en detrimento de los trabajadores (ley 100, reforma laboral).
  • Precarización de los empleos.
  • La subcontratación.
  • La proliferación de empresas temporales de empleo.
  • La inestabilidad laboral.
  • Los contratos express.
  • La noción de “carrera”, propia de la era industrial ha empezado a desaparecer.
  • Cada día importará menos de que universidad salgas y será más significativo lo que eres capaz de ofrecer.
  • El status ya no vendrá dado por la universidad donde estudiaste,  sino, por el aporte que le haces a la comunidad.
  • El mercado laboral tenderá a valorar otras habilidades diferentes a las desarrolladas en la academia.
  • Cada día será mas necesario estar familiarizado con el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación (blogs, redes sociales, wikis, buscadores especializados, webs colaborativas, entre otros)
  • El surgimiento de la Sociedad de la Información cambia las reglas de juego con las que se le hacia frente a la sociedad industrial.

Como ves, existen sobradas razones que justifican la utilización de una herramienta como el Personal Branding. Al fin de cuentas, ¿A quién no le gustaría mejorar su vida personal y profesional? Estoy seguro que la gran mayoría de profesionales tienen interés en hacerlo, la pregunta sería entonces ¿Cuántos estarían dispuestos a pagar el precio?

Y cuando te hablo de precio, no me refiero al económico, sino, al esfuerzo, la persistencia, la actitud y las ganas que necesitas para sacar lo mejor de esta herramienta. La cual, como bien lo expresa el maestro Andrés:

  • No es una herramienta de autoayuda que pretenda conseguir la felicidad con unas cuantas recetas.
  • No es una forma de conseguir fama.
  • No es una herramienta de búsqueda de empleo.

Y en mi opinión, tampoco es una herramienta que puedas aprehender en un paseo o en una convivencia empresarial, ni mucho menos en una conferencia dictada por un ”gurú” sobre el tema.

De modo que permíteme preguntarte:

¿Estás dispuesto a pagar el precio o prefieres seguir dejándote llevar por las circunstancias, para ver si por “obra y gracia del espíritu santo”, tu situación personal y profesional mejora?

¿Eres optimista y piensas que nuestros “honorables padres de la patria” van a diseñar leyes que favorezcan a los trabajadores, en detrimento de los intereses de los empresarios?

Si quieres pagar el precio, entonces a continuación te voy a enumerar los beneficios que obtendrías si te decides a descubrir, desarrollar y posicionar TU Marca Personal.

BENEFICIOS DE LA MARCA PERSONAL

  • Te convertirás en una persona atractiva. Muchas personas y empresas desearan trabajar contigo.
  • Podrás elegir los clientes que tú quieras.
  • Podrás tener múltiples clientes.
  • Podrás ser tu mismo.
  • Conseguirás una mejor visión de ti mismo y de tus objetivos como profesional y como persona.
  • Desarrollarás una mejor adaptación a los cambios.
  • Te Facilitará la toma de decisiones.
  • Podrás transmitir tu mensaje de una manera clara y rápida.
  • Dará credibilidad a tus proyectos.
  • Inspirarás confianza.
  • Crecerás personal y profesionalmente.
  • Aumentará tú satisfacción con tú trabajo.
  • Fomentará tú creatividad.
  • Fomentará tú iniciativa.
  • Ganaras respeto por tú trabajo.
  • Te ayudará a dar a conocer el valor de tú trabajo.
  • Pasarás a tener una mentalidad de Proveedor de Servicios, en lugar de la de empleado.
  • Llegarás con mayor facilidad a quienes necesitan lo que ofreces.
  • Te podrás diferenciar positivamente del resto de los profesionales.
  • Aprehenderás a utilizar las herramientas tecnológicas de la web social para hacerte visible.
  • Conseguirás que “te compren” en lugar de “venderte”.

Lo anterior es sólo una pequeña relación de los beneficios que puedes obtener si te decides a descubrir, desarrollar y posicionar TÚ Marca personal. Cuando lo logres, lo mejor que te va a suceder es que NUNCA MÁS tendrás que volver a buscar, a ti te encontrarán. ¿Sabes que significa esto? Muy sencillo:

  1. No tendrás que volver a presentar estresantes entrevistas de trabajo. Gracias a tu Marca Personal éstas pasaran a convertirse en Negociaciones de Servicios.
  2. Te podrás saltar la presentación de absurdas pruebas psicotécnicas. Eso quiere decir que ya no perderás más tiempo haciendo “dibujitos” ni llenando largos formularios con preguntas rebuscadas.
  3. Ya no tendrás que hacer parte de entrevistas colectivas donde te ponen a competir con otros asustados candidatos. Tus servicios los podrás negociar directamente con quien toma las decisiones.
  4. Ya no tendrás que vivir pendiente de portales de empleo, ni volverás a enviar hojas de vida a granel.
  5. Hablaras de igual a igual, de tú a tú con las empresas y personas interesadas en tus servicios.
  6. Tendrás libertad de elegir.
  7. Obtendrás PODER, DIGNIDAD yAUTOESTIMA.

Interesante, cierto?

Ahora bien, ¿Quién soy yo para atreverme a ofrecerte este servicio?

Pues bien, no te haré énfasis en el “Quién Soy” sino, en el “Qué he Hecho”. La razón es que cuando alguien ofrece un servicio bajo una lógica industrial, lo primero que hace es mostrar sus credenciales educativas y su aaaamplia experiencia laboral. Y hoy, bajo la lógica de la Sociedad de la Información, esas credenciales pasan a un segundo plano. Lo que se debe mostrar y demostrar es la aplicación en uno mismo de la herramienta que se pretende “vender”.

Así las cosas, ¿Porqué deberías elegirme para ayudarte a descubrir, desarrollar y posicionar tu Marca Personal?

  1. Ninguna institución educativa te enseña a aplicar esta herramienta. De modo que por cuenta propia me he dedicado al estudio y puesta en práctica del concepto en el descubrimiento, desarrollo y posicionamiento de mi propia Marca Personal.
  2. “Vivo” hace tres años en la blogosfera[2] y en las redes sociales.
  3. Mis blogs han recibido más de 80 mil visitas, he publicado más de 90 artículos y administro un grupo en Facebook que le hace seguimiento a mis artículos. Dicho grupo tiene más de 550 lectores.
  4. He desarrollado un proyecto al que he denominado como Sistema de Formación para el Bienestar, cuyo propósito central es ayudarle a las personas a construir un mayor Bien – estar para si mismos y para su entorno.
  5. La Marca Personal es una de las Macrotemáticas de dicho sistema.
  6. De las 10 Macrotemáticas que conforman el sistema, ademas de la Marca Personal, he materializado otras dos: Autosostenibilidad y Formación de Analistas Simbólicos (enseñar a elaborar ensayos, monografías y tesis)
  7. Soy un estudioso de la denominada Sociedad de la Información.
  8. He estudiado a profundidad la obra de Andrés Pérez Ortega (Pionero y principal experto del Personal Branding en Hispanoamerica)
  9. He desarrollado un modelo de Descubrimiento, Desarrollo y Posicionamiento de Marca Personal (DDP) construido sobre la base del modelo ADN desarrollado por Andrés Pérez Ortega.
  10. El fundamento filosófico del modelo DDP es la Ética Hacker, cuyo valor principal es la PASIÓN.
  11. En fin, mi propósito fundamental es ayudarte a descubrir tu PASIÓN y guiarte para que la puedas desarrollar, posicionar y transformar en una atractiva Marca Personal que te permita dedicarte a lo que realmente te gusta y vivir dignamente de ello ayudándole a los demás.
  12. Ah, lo olvidaba, me gradué como Psicólogo en la Universidad Católica de Colombia. No es un dato importante, pero de todas formas, ahí te lo cuento.

¿Quién podría hacer uso de mis servicios?

Ojalá todas las personas vieran las bondades de descubrir, desarrollar y posicionar su Marca Personal. Lastimosamente la realidad indica que no todos están dispuestos a pagar el precio (constancia, persistencia, actitud, ganas) no obstante, pienso que es una herramienta propicia para:

  • Profesionales independientes de cualquier disciplina.
  • Emprendedores.
  • Técnicos y Tecnólogos.
  • Empleados que quieran convertirse en Proveedores de Servicios.
  • Estudiantes universitarios de últimos semestres.
  • ¿Se te ocurre alguien más?

Desde la Ética Hacker, siempre están primero las personas y después  las organizaciones. En ese orden de ideas, a continuación te presento una relación de aquellas que podrían ayudar VERDADERAMENTE a sus colaboradores con el descubrimiento, desarrollo y posicionamiento de su Marca Personal:

  • Empresas de cualquier sector de la economía.
  • Fundaciones, corporaciones y todo tipo de ONGs.
  • Organizaciones religiosas.
  • Colegios.
  • Institutos de educación técnica y tecnológica.
  • Universidades.
  • ¿Se te ocurre algún otro?

Estoy convencido de lo siguiente:

Cuando empieces a disfrutar de las bondades de tener una Marca Personal, inevitablemente te convertirás también en un multiplicador o multiplicadora de una herramienta, que por primera vez en la historia le da un poder real a las personas: El poder de elegir.

Por último, déjame terminar diciéndote lo siguiente:

Yo no tengo una empresa, tengo un taller. No soy empresario, soy artesano. Mis herramientas son mis libros, mi computadora, mi palabra y mis escritos. No trabajo con mis manos sino con mi mente; lo que produzco es intangible, es conocimiento dinámico y en constante evolución. Mis valores son Hackers y lo que hago, lo hago por PASIÓN.

Si crees que te puedo ayudar no dudes en ponerte en contacto conmigo, no te preocupes por el costo, nos sentamos y lo conversamos. Mis tarifas no son fijas, de hecho podemos intercambiar servicios, a lo mejor tienes algo que me pueda servir y ahí nos beneficiamos mutuamente. No permitamos que el “metálico” sea un obstáculo para mejorar nuestra calidad de vida.



[1] Andrés Pérez Ortega “Marca Personal: Cómo convertirse en la opción preferente” ESIC Editorial. Madrid 2008. En Colombia lo puedes conseguir en http://libreriadelau.com

[2] https://soyandrespaz.wordpress.com

cambiando de paradigma

ARTICULO # 86 CAMBIANDO DE PARADIGMA. PARTE 4: EL VIEJO PARADIGMA

Retomando a Pepon Jover, esta semana quiero compartir contigo la cuarta entrega de la serie “Cambiando de Paradigma”. En esta oportunidad, te voy a presentar las características del viejo paradigma Newtoniano-mecanicista que ha regido y sigue dominando nuestras vidas.

Todos hemos nacido, crecido y conocido el mundo que nos ha configurado este paradigma. En los primeros años de nuestra existencia, la gran mayoría pensamos que todo lo que sucede en el mundo es natural y no pocos consideran que incluso es voluntad de Dios: La amplia brecha entre ricos y pobres, la desigualdad social, las guerras, la pobreza, el hambre, los efectos catastróficos de los desastres naturales y otras tantas calamidades causadas por el mismo hombre, son los efectos de su accionar bajo el influjo de este paradigma.

Al respecto, Pepon Jover[1] señala claramente las consecuencias sociales de este paradigma:

  • Favorece la competición entre sus individuos para sobrevivir el más fuerte.
  • Favorece el individualismo para que el más fuerte sobreviva.
  • Favorece el egoísmo para que el más fuerte sobreviva.
  • Favorece el narcisismo para ensalzar el ego y al más fuerte y capaz.
  • Favorece el hedonismo al buscar la satisfacción y el placer de forma inmediata con el mínimo esfuerzo.
  • Favorece el nihilismo, el no creer en nada ya que todo es materia.
  • Favorece la división de clases, de etnias, culturas, razas, identidades.
  • Favorece la destrucción del ecosistema por la búsqueda obsesiva de la propia supervivencia y el beneficio personal.
  • Favorece la falta de amor, respeto, tolerancia y compasión.
  • Favorece la acumulación de materia, el tener se vuelve una prioridad en vez del ser, para buscar tanto la seguridad física como social.
  • Desfavorece toda conexión con la intuición, con la imaginación, con la creatividad, con aquellas partes de nuestro ser que nos permiten explorar nuevas posibilidades de realidad.
  • El sentido de la vida se vuelve meramente productivo, de la búsqueda del ensalzamiento del ego (narcisismo) como el más capaz, el más fuerte, el más exitoso, y en el disfrutar del ocio que el mundo ofrece a través de su extensa carta de posibilidades que entretienen a la mente.

Esta desconexión trae sin duda una alienación del individuo y el enfermar de su mente, que lo lleva a la depresión, al sin sentido, a la apatía, a la rutina, a la insatisfacción, al vacío interno, a la falta de energía y a la autodestrucción por diferentes medios. Convierten a un individuo en un autómata, en un robot, en un ESCLAVO DEL SISTEMA.

Pero es tan efectivo este paradigma y sus dispositivos, que su forma de manipular es sutil, no se nota, es potente, ni siquiera lo percibimos. Y es tan poderoso que incluso quienes son victimas de él, lo defienden con vehemencia, atacan y excluyen a quienes intentan abrirles los ojos, hacerlos despertar.

Ya vimos las consecuencias sociales de este paradigma, ahora veamos sus características:

Objetivismo: existe un mundo ahí fuera independiente de mí que puedo observar y estudiar sin afectarlo.

Realidad Fragmentada y separada: en la que el observador y lo observado son entidades independientes aisladas unas de las otras. Existe una realidad objetiva ahí fuera, y otra subjetiva aquí dentro. Como por ejemplo, la mente del cuerpo, la ciencia del espíritu, el hombre de la naturaleza. Todo aparece fragmentado por lo tanto ni mis pensamientos, ni mis emociones, ni mis acciones afectan a los que no las reciben directamente.

Positivismo: el mundo real es el mundo que puedo medir con instrumentos. Todo lo que no se puede medir no existe.

Reduccionismo: la manera de comprender los fenómenos y el mundo de ahí fuera es reduciéndolo a sus partes más pequeñas. Por lo tanto, estudiando cada parte podremos comprender el funcionamiento del todo.

Realidad únicamente material, toda la vida se reduce a la materia organizada de forma simple o compleja, pero al fin y al cabo materia sólida, a los átomos y moléculas. La realidad es sólida.

Determinista: de esta forma, se observa al Universo y al ser humano como máquinas, y si se conocen todas las variables que los hacen funcionar, se podrán controlar y manipular.

La realidad del Universo y la vida, por lo tanto, no tiene propósito, y el propósito de la ciencia es observar, aprender, predecir, controlar y manipular. La materia ha evolucionado desde el Big Bang y la vida es un fenómeno más de la evolución de la materia. Así que al fin y al cabo, la vida es únicamente materia. La vida es la evolución de la materia a lo largo de los millones de años en este Planeta, desde la ameba hasta nosotros, los seres más inteligentes del Planeta… La evolución de la materia y la vida a través de la supervivencia del más fuerte, del más capaz. Existe una selección natural de los individuos más fuertes de los más débiles…

La Conciencia, el sentido del yo, se reduce a la biología, a una metafunción cerebral. La conciencia al ser creada a través de una compleja conexión neuronal, que todavía no entendemos, también es, en última instancia, materia. Cuando muere el individuo, también muere su conciencia y por lo tanto su identidad, su sentido del yo. La conciencia al ser un fenómeno de la actividad neuronal no puede afectar al mundo externo, a la realidad, la acción a distancia es imposible. La conciencia está por lo tanto confinada en el cráneo. Como todo es material, al morir el cuerpo muere el individuo.

Tridimensional: toda la realidad experimentable está únicamente en estas tres dimensiones, más el tiempo, cuatro.

La única manera de conocer la realidad es a través de la razón, por tanto, es necesario alejarse de las emociones, las pasiones, ya que distorsionan la visión de la realidad. La racionalidad es el método más preciso para conocer la realidad. Por lo tanto, todo lo que no sea racional debe ser rechazado.

Claro, un simple artículo no va a cambiar tu forma de ver el mundo, de interpretar la realidad. Pero al menos he hecho la tarea de contarte, lo demás corre por tu cuenta.

En la próxima entrega de esta serie, te presentaré el nuevo paradigma. Por lo pronto, ahí te dejo los enlaces de las entregas anteriores.

CAMBIANDO DE PARADIGMA. PARTE 1: LA COSMOVISIÒN

CAMBIANDO DE PARADIGMA. PARTE 2: LA CAVERNA

CAMBIANDO DE PARADIGMA. PARTE 3: LA MATRIX



[1] Ésta y algunas de las ideas expuestas a continuación, las he tomado de “Choque de Paradigmas: Revolución de la Conciencia”. La cual es una presentación de Pepón Jover en el Congreso de “Ciencia y Espíritu” llevado a cabo en marzo de 2009 en la ciudad de Barcelona, España.

andres granada, MARCA PERSONAL, PERSONAL BRANDING

ARTICULO # 85 PRIMERO LAS PERSONAS. DESPUES LAS EMPRESAS

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Uno de los dogmas más sostenidos por esa institución llamada empresa, es la exigencia a sus empleados de “compromiso” y “sentido de pertenencia”. Para ello se valen de cortinas de humo a las que denominan como misión, visión y valores corporativos, que no son más que moldes sacados de las normas ISO, sin cuerpo ni sustancia.[1]

No obstante la carreta que se pregona en esas declaraciones de “principios”, todavía hay empleados que se comen el cuento y su lambonería es tan extrema, que tienen la osadía de reclamarle a sus compañeros inconformes, quienes no sucumben ante la demagogia.

Al respecto, recuerdo mi paso por uno de los hospitales del distrito. Vienen a mi mente dos personajes representativos de lo que te estoy contando. El encargado de comunicaciones es un personaje digno de museo. Alguna vez, en esas aburridas reuniones generales que convocaban justo los fines de semana, el personaje en cuestión hacia las veces de “maestro de ceremonia”. Aquel día, su meta era hacernos aprender la misión y la visión institucional, y hayyyy de aquel que ni siquiera se las supiera!!! Es más, hasta la misma gerente, con micrófono en mano, bombardeaba a los desprevenidos funcionarios con su típica pregunta: “¿Tu sabes cuál es la misión de nuestro hospital?” Como si una misión fuera una cosa para aprenderse de memoria y como si el hospital fuera de todos.

Otro personaje de esa fauna era una “colega”. Por supuesto que no diré su nombre acá (no es de caballeros). Ella, en un arrebato de “patriotismo institucional”, sostenía que el problema presupuestal por el que atravesaban los hospitales no era responsabilidad de la administración, sino, de las “innumerables perdidas irreparables que se dan por la falta de identidad institucional, responsabilidad social de algunos “funcionarios”, “profesionales” que aún teniendo la bendición del trabajo, se ocupan poco, nada, de realizar su trabajo con excelencia…”

Es decir, los pájaros tirándole a las escopetas. Valga decir que unos días después serian despedidos, sin previo aviso. Más de doscientos empleados.

Y es de esa mentalidad servil, de la que se aprovechan algunas empresas. El hecho de que te den un empleo no quiere decir que te estén haciendo un favor. Tu estas prestando un servicio, estas dando tu trabajo a cambio. Si la empresa te pide “compromiso” y “sentido de pertenencia” ¿Por qué ella no tiene lo mismo hacia ti? ¿Acaso ellos tienen consideración cuando se ven en la “necesidad” de despedir a 200 de sus colaboradores sin previo aviso? ¿Dónde quedó la misión, ¿Dónde quedo la visión? ¿Te avisan al menos cuando te van a echar?

¿Si la empresa no es leal contigo, tu porque tienes que ser leal con ella? Parafraseando a Andrés Pérez Ortega: ¿Porqué le llaman amor cuando quieren decir sexo?

No se trata de si se es leal o no. Dejémonos de romanticismos, se trata de un contrato y punto. Lo demás es carreta. Mi deber, como proveedor de servicios es brindar un trabajo de calidad, eficaz y eficiente y el de la empresa: pagarme a tiempo, ojalá justamente y de acuerdo a las condiciones establecidas por el contrato. Ni más, ni menos.

Sobre al particular, dice el maestro de los artesanos que “la empresa está pasando a ser un lugar contradictorio donde al mismo tiempo que nos hablan de conexión emocional se producen despidos y se contrata en condiciones precarias. La empresa, en ultima instancia, no se fía de sus personas y busca su eficiencia a través de hacer mas con menos. Quiere ser emocional, pero es pura ficción (…) La referencia de la misión, visión y valores es un cuento chino que trata de fijar un norte, pero que luego, cuando llega una crisis, acaba hecho pedazos. Las prácticas son tozudas: las empresas están para ganar dinero, para dar valor a los accionistas, para generar riqueza. Y las personas son un medio para ese fin, se note más a veces o se note menos”.

En conclusión, ha llegado la hora de aceptarlo. Nuestro bienestar no puede depender de una empresa ni de su “generosidad” al darnos empleo. Depende de ti, única y exclusivamente. Después de tomar conciencia de esta realidad, el siguiente paso es aprehender las herramientas que te permitan hablar de tu a tu con la empresa, entre iguales; no entre uno que le hace un “favor” al otro, pagándole un salario que cada día alcanza para menos. De lograrlo, llegará el día en que ni siquiera necesitemos de ellas y nos inventemos otras formas.

Que no se te olvide:

Primero las PERSONAS. Después las empresas.


[1] Hice el ejercicio de comparar la misión y la visión de varias empresas “certificadas” por el ICONTEC y pude comprobar mi apreciación. No son  más que una plantilla. Verifícalo y te darás cuenta.

biografia, sistema de formacion para el bienestar

ARTICULO # 84 ARRANCA EL VIAJE

Después de tres años de preparación en tierra, el mapa está listo. Ahora me dispongo a navegar en alta mar con la seguridad que da tener una hoja de ruta. He decidido tomar las riendas de mi propio destino, capitanear el barco que he diseñado para adentrarme en las inmensas y aún inexploradas aguas de la Era de la Información.

Este blog será la bitácora de ese viaje, el lugar donde dejaré constancia de las aventuras que me esperan. Estoy cerca al tercer piso, y si la “parca” no me lleva antes de tiempo, espero llegar al decimo nivel, ojalá lucido, escribiendo y sobre todo creando.

Llegar hasta aquí no ha sido fácil. Son tres años de nadar contra la corriente, de resistencia, de sueños fallidos, de caídas y levantadas. De soportar esos golpes que te da la vida, los mismos que te hacen fuerte, los mismos que te recuerdan que se requieren “guevos” para  tolerar la presión de un entorno acostumbrado a llevar una vida normalita y libretiada.

Este barco tomó su tiempo construirlo, de hecho, se cimentó sobre la base de unas canoas mas pequeñas.

Inicialmente, lo llamaba herramientas para la vida.[1] Después, competencias para la vida[2]. Cuando conocí la obra de Alvin Toffler su influencia no se hizo esperar y pasé a llamarlo competencias de tercera ola[3]. Hoy todo esto ha evolucionado y se ha convertido en lo que he denominado como el Sistema de Formación para el Bienestar.

Así se llama este barco: Sistema de Formación para el Bienestar. Ahora, permíteme presentarte cada una de sus partes:

Las aguas de la Era de la Información ya empezaron a ser surcadas. Una gran cantidad de pioneros nos están enviando valiosos detalles sobre la vida por esos lares. Pues bien, las bitácoras de esos generosos navegantes son mis provisiones. Gracias a ellos, estoy conociendo la arquitectura de una nueva sociedad que día tras día, va dejando atrás a la vieja y agonizante sociedad industrial, con sus anacrónicas y obsoletas instituciones inevitablemente afectadas por las nuevas reglas de juego.

Ahora bien, por supuesto que no pienso emprender este viaje solo. La mejor forma de crear conocimiento es en comunidad, trabajando en red. Por eso he dispuesto un espacio en el barco para la creación de un taller, en el que se puedan preparar futuros aprehendices dispuestos a conocer y dominar las artes de la navegación en esta nueva era. La meta es que dichos aprehendices se conviertan en maestros y cuando se sientan listos, puedan construir su propio barco dotado de su propio taller, con lo que pasarían a ser miembros del gremio y aliados de aventuras.

Este barco arranca oficialmente su viaje. El itinerario lo iré publicando poco a poco en esta bitácora.

No te pierdas esta aventura, a lo mejor te animas y dejas de ser un espectador para subirte a bordo. Francamente, no queda de otra, o emprendemos el viaje hacia la Era de la Información, o el tiempo nos coge con los “pantalones abajo” y nos deja rezagados.


[1] Ese primer intento contemplaba las siguientes herramientas: Inteligencia emocional, inteligencia financiera, emprendimiento e informática (septiembre 8 de 2008) el 29 de septiembre del mismo año, agregué dos herramientas mas: Habilidades para vender y alfabetización política.

[2] En esa segunda versión, seguía hablando de inteligencia emocional, pero le había agregado el desarrollo de competencias afectivas Intrapersonales, interpersonales y Sociogrupales. Seguía con la educación financiera. Para entonces ya estaba influenciado por el pensamiento de Yunus y hablaba de emprendimiento social. Ya no hablaba de Informática sino de TICs. Continuaba con la alfabetización política y había dejado por fuera las habilidades para vender. En esta versión empecé a hablar de la formación de analistas simbólicos. (30 de junio de 2009)

[3] En esta versión continuaba hablando de educación financiera, educación para la sexualidad, emprendimiento social, alfabetización política y analistas simbólicos. Lo que llamaba TICs, pasé a llamarlo tecnologías de internet, lo que llamaba inteligencia emocional se transformó en competencias afectivas Intrapersonales, interpersonales y Sociogrupales. Y en esta versión entraron marca personal, aprehender a ser padres y conciencia ecológica. (13 de agosto de 2009)

[4] Lo que en el paradigma anterior consideraba como educación financiera, ahora lo denomino  Autosostenibiidad, las competencias afectivas Intrapersonales, interpersonales y Sociogrupales las llamo Inteligencia Afectiva dando un paso más allá del concepto de inteligencia emocional. Sigo hablando de Emprendimiento Social y le agrego el Emprendimiento Artesano. Ya no hablo de educación sino de Formación para la Sexualidad. Las tecnologías de internet pasaron a llamarse la Galaxia Internet. Continúo con la Alfabetización Política, lo mismo que Aprehender a Ser Padres. Conciencia Ecológica y Analistas Simbólicos. Lo que en un principio llamaba herramientas y después competencias, ahora denomino como MACROTEMÁTICAS del Sistema de Formación para el Bienestar.

andres granada

BOLETIN # 2

ü ¿Qué puedo hacer por ti?: ¿Tienes dificultad para leer y escribir ensayos, monografías o tesis?

ü Articulo # 83: ¿La pareja ideal?

ü Lecciones del futuro: Lección # 2: Más trabajo, Menos empleo

ü El Manifiesto Clutreain

ü ¿Quién Soy?

Empecemos:

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¿Qué puedo hacer por ti?: ¿Tienes dificultad para leer y escribir ensayos, monografías o tesis?

Si eres estudiante universitario de pregrado, especialización o maestría te puedo enseñar a acceder al conocimiento y a producir conocimiento.

http://wp.me/pdesm-9q

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Articulo # 83: ¿La pareja ideal?

Mi amigo Ivan Cardona, Psicólogo egresado de la Católica de Colombia ha publicado su cuarto libro: “La Pareja Ideal”. A sus 31 años es un esfuerzo que bien vale la pena aplaudir.

http://wp.me/pdesm-9j

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Lecciones del futuro: Lección # 2: Más trabajo, Menos empleo

La Era de la Información, la Tercera Ola toffleriana, el Informacionalismo o como quiera que se le llame, está alterando la economía tal y como la conocemos. Lo que se ha dado en llamar la Nueva Economía trae consigo un hecho inobjetable: el crecimiento del desempleo a escala global y una dramática disminución de los salarios.

http://wp.me/pdesm-99

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El Manifiesto Clutreain

Si eres emprendedor o emprendedora, y estas pensando en montar un nuevo negocio, estudiar el Manifiesto Clutreain no sólo es un deber sino una obligación. Eso que los “sabiondos” llaman las nuevas tendencias, no es más que la anticipación de las oportunidades que las nuevas tecnologías traen consigo.

http://wp.me/pdesm-92

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¿Quién Soy?

Aquí no vas a encontrar la relación de una “brillante” hoja de vida llena de títulos y abolengos. Mi deseo es compartir contigo parte de mi historia personal, no baso mis servicios en el respaldo de una prestigiosa universidad o de la experiencia adquirida luego de años de trabajo en reconocidas empresas. Lo que tengo para ofrecerte es el resultado de lo que he venido aprehendiendo a lo largo de mi existencia.

http://wp.me/Pdesm-p

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analistas simbolicos, Aprender a aprehender

¿QUÉ PUEDO HACER POR TI? ¿Tienes dificultad para leer y escribir ensayos, monografías o tesis?


¿Tienes dificultad para leer y escribir ensayos, monografías o tesis?

Si eres estudiante universitario de pregrado, especialización o maestría, te puedo enseñar a acceder al conocimiento y a producir conocimiento.

¿Por qué?

  1. Domino la Teoría de las Seis Lecturas
  2. Domino las claves de la argumentación
  3. Soy experto en argumentación escrita
  4. Soy lector profesional
  5. Soy un “Google Humano” (Permanezco actualizado sobre las últimas técnicas y herramientas de búsqueda de información en Internet y en el mundo físico. Lo que no encuentran los “robots” de Google, lo encuentro yo)

¿Qué beneficios te ofrezco?

Conmigo puedes aprehender a establecer:

  • Macroproposiciones
  • Proposiciones
  • Tesis
  • Definitorias
  • Derivadas
  • Argumentos y subargumentos demostrativos, explicativos y valorativos.

También puedes aprehender a elaborar MENTEFACTOS Conceptuales y Precategoriales. Herramientas que sirven para organizar el conocimiento, bastante útiles para llevar a cabo ejercicios de investigación y docencia.

¿Estás elaborando tu monografía o tesis de grado?

Además de lo anterior, te puedo enseñar a establecer una hoja de ruta, un mapa que te guie en la elaboración de tu monografía o tesis de grado. Este es un ejercicio que SIEMPRE se debe hacer antes de dar inicio a la redacción del documento. La gran mayoría de personas hace al revés, es decir, empiezan a redactar y van corrigiendo sobre la marcha, el problema es que no pocas veces se pierden y entran en un laberinto casi insalvable. Y es ahí cuando llega el atraso y la angustia porque el tiempo apremia. Necesitas un mapa y yo te lo puedo ayudar a trazar.

Escribir un ensayo, una monografía o una tesis de grado, es un arte. Y yo te lo puedo enseñar y por qué no, después podrías sacar incluso provecho económico de esta habilidad. Te aseguro que allá afuera, muchos estarán necesitando de tus servicios.

¿Enseñan en el colegio o en la universidad (o en alguna parte) a leer y a escribir textos académicos?

Por experiencia, sé que sólo enseñan la forma (normas técnicas –ICONTEC, APA) y pocas veces el fondo, es decir, no enseñan qué es, ni cómo establecer:

  • Macroproposiciones
  • Proposiciones
  • Tesis
  • Definitorias
  • Derivadas
  • Argumentos y subargumentos demostrativos, explicativos y valorativos.

Todo lo anterior, en su conjunto, constituye la “sustancia” de un ensayo, monografía o tesis.

Otra razón por la cual no dominamos el arte de leer y escribir textos académicos viene dada por nuestra idiosincrasia, no somos un pueblo lector. De hecho, ¿Cuántos libros leíste el año anterior? Y el no tener ese hábito dificulta nuestro acercamiento al conocimiento y más aún, la producción de éste. No en vano se dice que la lectura es el único camino que conduce a la escritura.

Con la llegada de Internet, vivimos expuestos a una sobre abundancia de información. Hoy más que nunca debemos aprehender a procesar esta información y sobre todo, aprehender a transformar dicha información en conocimiento relevante, con el cual, podamos satisfacer las necesidades de la sociedad, la comunidad y las personas.

NOTA

Probablemente te preguntes:

¿Y cuánto me va a costar esta asesoría?

No te preocupes, nos sentamos y lo conversamos. El precio no es fijo, podemos incluso intercambiar servicios, a lo mejor tienes algo que me pueda servir y ahí nos beneficiamos mutuamente. No permitamos que el “metalico” sea un obstaculo para acceder al conocimiento, eso es propio de una logica de escasez y el talento tiene que circular en abundancia.

Una última cosa

En nuestro país, existe toda una “industria” de elaboración de tesis y trabajos de grado. Es común encontrar alrededor de las universidades y aquí mismo, en internet, publicidad de personas y hasta “empresas” que ofrecen sus servicios en la elaboración de tesis. (Que irresponsabilidad!!!)

Debo ser franco contigo, yo no te doy el pescado, yo te enseño a pescar.

Adendum

Gracias a una amable lectora (Diana), pude caer en cuenta que los beneficiarios no solamente pueden ser universitarios, también podrían aprehender a LEER y ESCRIBIR de verdad, los siguientes:

  • Población objeto de trabajo de ONGs
  • Estudiantes de colegio
  • Estudiantes de Institutos Técnicos y Tecnológicos
  • Madres comunitarias

Hummm…….

¿Podrías ayudarme a identificar más posibles beneficiarios?

Dale, échame una mano, por favor.

INTELIGENCIA AFECTIVA

ARTICULO # 83 ¿LA PAREJA IDEAL?

Mi amigo Ivan Cardona, Psicólogo egresado de la Universidad Católica de Colombia ha publicado su cuarto libro:[1] “La Pareja Ideal”. A sus 31 años es un esfuerzo que bien vale la pena aplaudir, máxime en un país como el nuestro donde los profesionales de la psicología y otras disciplinas afines, no obstante su impresionante talento, es poco lo que se atreven a producir intelectualmente, salvo notables excepciones, la mayoría están atrapados por la rutina de un empleo que consume gran parte de su tiempo, quedando un reducido margen de éste para el cultivo intelectual, leer, escribir, pensar, o al menos mantener un blog.

Y es una pena porque ¿Cuántas ideas brillantes no estarán oxidándose en los cerebros de nuestros colegas? Si las dieran a conocer, sin miedo, lo mínimo que ganarían es recibir retroalimentación y por ahí derecho, entrar en contacto con otros colegas que comparten sus ideas, de ahí, a crear y emprender en conjunto hay sólo un paso.

Pero bueno, basta ya de provocaciones. Hoy quiero resaltar el libro de mi amigo Ivan. Debo ser sincero, he tenido la oportunidad de leer su obra completa, y no es precisamente el tipo de lectura que me apasiona. Sin embargo, en su último libro, además de hacerse manifiesta su evolución intelectual, también es evidente su progreso como terapeuta, específicamente como experto en terapia de pareja.

Su experiencia clínica le ha permitido sistematizar y teorizar sobre un tema que no es para nada fácil, las relaciones de pareja. Y es que en un país donde la violencia de pareja y el Uxoricidio están a la orden del día[2], la reflexión sobre esta cuestión es de suma importancia.

Y eso es lo que hace Ivan. Reflexionar e intentar arrojar luces sobre la importancia de aprender a elegir muy bien la pareja. A mi juicio, además del desarrollo de competencias afectivas desde la infancia, es en la elección de pareja donde se previene la violencia futura. Y justamente es ahí, donde la mayoría de personas fallamos.

¿Cuántas historias no ha escuchado usted de novios celosos, obsesivos y asfixiantes? (jajajjaaj, sonó a canción) pero en verdad, en el noviazgo se empiezan a ver los primeros síntomas, muy sutiles, pero son un indicador de lo que podría suceder más adelante. O como dirían las abuelas: “En el desayuno se sabe lo que va ser el almuerzo”. El problema es que el amor (o mejor dicho, el encaprichamiento) definitivamente enceguece, y no deja ver objetivamente los hechos.

Me gusta la analogía que utiliza Ivan para hablar de los diferentes tipos de relaciones. En el texto –dice- se trabaja con la analogía de una lancha, se quiere dar a entender que la lancha es su vida, el personaje que ocupa la lancha es usted, los otros personajes son las personas con las cuales se relaciona y el mar son los problemas y aventuras con los cuales se enfrenta en el transcurso de su existencia.

Veamos, grosso modo los diferentes tipos de relaciones que plantea Ivan:

Lanchas Separadas

En este tipo de relación cada uno va por su lado, los proyectos de vida no concuerdan en nada, las dos lanchas se dirigen a lugares distintos, cada uno de los personajes está demasiado ocupado en sus proyectos como para detenerse a pensar en su pareja.

En las Lanchas Separadas se encuentra que una de las personas puede estar más interesada que la otra en salvar la relación de pareja, esta persona invertirá sus fuerzas, su tiempo y sus recursos en seguir a la otra persona pero tarde o temprano se agotará; además la otra persona jamás valorará el esfuerzo realizado.

Remando Sin Ayuda

En este tipo de relación se encuentra que uno de los personajes se recuesta a descansar en la lancha, a leer una revista de farándula o a ver la televisión mientras el otro personaje rema con todas sus fuerzas tratando de alcanzar las metas que se propusieron desde el inicio de la misma; se encuentra que en la mayoría de las ocasiones las metas son más bien impuestas por el personaje egoísta que se dedica a descansar.

Remando Sin Ayuda y Soportando Agresiones

Dice Ivan que este es el peor tipo de relación de pareja que ha encontrado. En este tipo de relación uno de los personajes rema con todas sus fuerzas casi siempre para tratar de cumplir con las expectativas que demanda el personaje que se recuesta a descansar, lo peor es que mientras se esfuerza el personaje que rema en cumplir con las demandas del otro personaje, este último se vuelve mas exigente y grosero (…) El personaje que rema se siente agradecido por las limosnas de cariño que le ofrece el personaje que se recuesta a descansar y a exigir  y no se atreve a pedir nada para si.

Remando Juntos

Este tipo de relación es la que Ivan propone como adecuada. Es la relación en la cual existe un proyecto de vida similar, una relación en la que juntos ganan, juntos crecen, se comprenden y se preocupa el uno por el otro.

Lancha con Sobrecupo

Este tipo de relación se encuentra cuando se le permite la entrada a muchas personas en la relación de pareja. Ivan sugiere que se debe tratar de solucionar los problemas de pareja, al interior de la misma pareja. A la primera persona que se debe escuchar con atención es a la misma pareja antes que a sus familiares, vecinos, amigos o compañeros de trabajo. Ahora, si se han agotado todas las conversaciones con su pareja, empiece a tomar decisiones y busque ayuda profesional.

Este es sólo un abre bocas de lo que te puedes encontrar en el libro de Ivan Cardona. Si lo adquieres, espero que le saques todo el provecho posible y de paso, si estás buscando un buen terapeuta de pareja, ahí lo tienes, te lo recomiendo.

Una ultima cosita. No estoy muy seguro de la existencia de la “pareja ideal”, pero lo que si tengo claro es que una relación funcional siempre será más “fácil y llevadera” con alguien que comparta tus mismos valores esenciales y tu filosofía de vida, salvo las diferencias individuales, son esos valores los que sirven de pegamento en la relación y aunque los medios nos intenten vender un ideal de pareja, siempre es bueno tener en cuenta las enseñanzas de la abuela:

“No olvide mi hijito que la belleza pasa y las virtudes quedan”

Que sabias son las abuelas!!!!!

¿No crees?

Te dejo los datos de Ivan por si te interesa:

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[1] Sus obras anteriores son: “Hora de levar anclas” (2007) “Desprenderse” (2008) “¿Cómo enfrentar una perdida?” (2009). Su más reciente libro lo pueden conseguir en las librerías del Minuto de Dios.

[2] El Uxoricidio por ejemplo ya es una enfermedad social en nuestro país. No hace mucho la revista Semana daba cuenta de cómo el país arrancó el 2010 escandalizado con una noticia. A las 2 de la madrugada del primero de enero, el empresario barranquillero Samuel Enrique Viñas Abohomor hizo salir a sus tres hijos y a otros familiares de la habitación, y asesinó con dos tiros de revólver a su ex esposa Clarena Acosta Gómez. A finales del año pasado saltaron a las pantallas de televisión otros dos casos de esposos que asesinaron a sus mujeres: el de un concejal de Bogotá, Vladimir Melo, y el del comandante de la Policía del Tolima, el coronel Joaquín Aldana. Los dos, según las evidencias, cometieron crímenes escabrosamente premeditados y hoy están presos.